3 проверенные стратегии, которые помогут вам пройти собеседование

Их выбор зависит от специфики должности, а также от опыта и возможностей рекрутера. В этой статье мы расскажем о том, какими бывают собеседования и как правильно их провести, чтобы получить желаемый результат. Собеседование – это важнейший этап как проводить собеседование в рамках подбора персонала. Эффективность подбора персонала зависит от того, насколько верно вы подобрали метод проведения собеседования. Например, если речь идет о массовом подборе, то можно применить групповое, структурированное собеседование. Если речь идет о должности в топ-менеджменте, то здесь проводятся панельные и серийные интервью, чтобы составить наиболее полное мнение о специалисте.

Совет четвертый. Помните, что вы тоже проходите собеседование

Собеседование – это важный этап в жизни каждого человека, который ищет работу или стремится к профессиональному росту. Как правило, именно результаты собеседования определяют, получит ли кандидат желаемую работу или будет искать другие варианты. После вступления расскажите, как планируете провести встречу и сколько времени это займёт. Если планируете вести многоэтапный отбор, то скажите, какие ещё испытания будет проходить кандидат до приёма на работу.

Основная (эффективная) часть интервью

Связывайте свои ответы с реальными примерами, демонстрирующими ваши навыки и достижения. Если не можете ответить на вопрос, не бойтесь признаться в этом. Задавая этот вопрос, вы можете оценить опыт кандидата в данной области и его способность объяснить тему простым для понимания языком. Узнав о предпочтениях соискателей, вы сможете определить, подходят ли они для вашей организации. Кроме того, обсуждение культуры вашей компании во время собеседования может помочь кандидату лучше понять ценности вашей культуры.

Структура и этапы собеседования с примерами вопросов к кандидату

Здесь собирается вся команда проекта (за исключением высшего руководства). Это позволяет сотрудникам пообщаться с возможным коллегой в неформальной обстановке и оценить не только профессиональные, но и человеческие качества. Решение о приеме на работу также принимает команда, путем голосования – сотрудники поднимают пальцы вверх или вниз. Например, представитель компании может встретить соискателя в аэропорту. Он наблюдает за тем, как ведет себя кандидат по отношению к нему. Если соискатель недружелюбен, относится к водителю по-хамски, то собеседования в офисе уже не будет.

Подготовка к собеседованию: стратегии интервьюера. Часть I

Если этот вопрос является законным в местонахождении работодателя, и даже если он незаконен, будьте готовы ответить. Умение разрешать конфликты на рабочем месте является ценным качеством для любого работника. Во время собеседования вопрос о разрешении конфликтов позволяет интервьюеру оценить, как кандидат воспринимает и управляет конфликтами на рабочем месте. Задавая этот вопрос во время собеседования, интервьюер может оценить способность кандидата преодолевать трудности, сохранять мотивацию и  продуктивность.

Виды собеседований по содержанию

Интервьюер захочет узнать, почему кто-то считает вас одним из этих людей. Вы можете помочь с этими результатами, пока они не найдут кого-то (или не станут резервной копией человека, которого они наняли). Один из самых частых вопросов на собеседовании — «Расскажите о себе». Работодатели хотят больше узнать о вас и о том, как вы можете вписаться в их организацию. Потратьте время, чтобы прочитать эти вопросы и тщательно обдумать, как бы вы ответили на каждый из них, когда их спросят.

Метод чаще всего применяется в системах подбора персонала высокой квалификации. Обычно используется для первичного собеседования перед приглашением на основное. Другой вариант, который считается более современным – дистанционное собеседование по видеосвязи. Главный плюс – в отсутствии организационных вопросов, возникающих при необходимости личной встречи и экономия времени для обеих сторон. При этом рекрутер видит соискателя, может оценить его реакцию на вопросы, эмоции и т.д. Минус может быть чисто технического характера – нестабильность интернета, сбои оборудования и т.д.

Типы собеседования по формату проведения

Ниже мы выделили три основных стратегии, которые позволяют специалистам уверенно начать интервью и провести его в той атмосфере, которая подходит именно им. Наниматель хочет узнать как можно больше о вас и ждет четких ответов, по существу. Если вы отправляетесь в корпоративную среду, то подойдет традиционный деловой костюм серого / темно-синего / черного / белого цвета. Если компания более креативна, можно надеть что-то более повседневное. Убедитесь, что на вашей одежде нет складок, дыр, пятен, а на обуви – потертостей или повреждений. Как туда лучше доехать – на машине или общественном транспорте?

Не стоит опираться только на личные ощущения вроде «нравится – не нравится». Чтобы провести собеседование результативно, по каждому важному критерию можно разработать систему баллов. Результаты собеседования предоставляют лицу, непосредственно принимающего решение о найме. Одной из ключевых стратегий является тренировка ответов на типичные вопросы, которые часто задают на собеседованиях. Подумайте заранее над возможными вопросами и разработайте основные мысли для ответов.

Сотрудникам отдела кадров нужно убедиться, что вы будете справляться с работой или быстро научитесь это делать. Поэтому по возможности приведите примеры того, как вы справлялись с требованиями этой должности в прошлом. Или расскажите о том, как вы быстро изучали что-то новое и добивались успеха. Пока вы оцениваете соискателя, соискатель оценивает вас.

Звучит как приглашение пожаловаться на предыдущего работодателя. Собеседования — неподходящее время для того, чтобы кого-то ругать — даже предыдущего работодателя, уволившего вас с работы. Если вы допустили ошибку, вам придется попытаться свести к минимуму серьезность ситуации.

В первой части даны основные положения, которые помогут лучше осознать влияние стратегий на собеседника. Во второй части разберем главные ошибки, которые допускают соискатели, и какие эффективные тактики использовать для уверенного поведения на собеседовании. Искреннее желание получить работу в компании — простейший способ выделиться из толпы. Поэтому улыбайтесь и покажите, как вы рады здесь находиться. Если вы обладаете уникальными или конкурентными качествами, обязательно расскажите про них. Например, вы играете в командный спорт или самостоятельно научились программировать.

• Далее начинайте задавать вопросы об опыте, компетенциях, навыках соискателя в соответствии с выбранной стратегией.
• Прежде чем отвечать, дождитесь окончания вопроса и размышлите над ответом.
• Если соискатель не подошёл, поблагодарите за уделённое время и скажите, что при положительном решении свяжетесь с ним.
• Этот вопрос дает интервьюеру возможность оценить соблюдает ли кандидат профессиональную этику, его суждения и способность справляться с деликатными ситуациями.
• Ваш ответ на этот вопрос — это ваша возможность поделиться с интервьюером тем, что вы считаете важным в его решении о приеме на работу.

Хотя, если причина связана с деньгами, местоположением, графиком работы, преимуществами и другими факторами, не связанными с реальной ролью, вы можете немного подумать над своим ответом. Не интерпретируйте это как философский вопрос о ваших планах на семью, выход на пенсию или ужин. Реальность такова, что потенциальный работодатель хочет увидеть, достижимы ли ваши карьерные устремления и профессиональное удовлетворение от работы в его рамках. Если вы хотите стать генеральным директором в течение пяти лет, это может не подойти им. Если для вашей истории потребуется рассказать что-то, чего нет в резюме — не сомневайтесь и рассказывайте. Если вы будете помнить о своей истории в одно слово, то перестанете сомневаться в том, что сказать дальше.

Не чувствуйте необходимости расширять свой ответ, чтобы включить много деталей. Убедитесь, что вы можете подробно рассказать о том, что вы нашли в своем исследовании. Хотя это могут быть законные причины уйти с работы, должны быть и другие причины.

Возможно, компания, в которой вы работали, была близка к закрытию, и вы не хотели тратить драгоценное время на ожидание последнего дня работы. В этом случае вы можете сказать, что с вами связался HR или рекрутер, который посчитал, что вы подходите. Возможно, вы нашли эту возможность, изучив идеальные рабочие места, где вы можете оказать наибольшее влияние и надеяться на профессиональный рост. Проведите тщательное исследование — возможно, найдите несколько статей о компании, о которых мало кто знает. Это может даже спонтанно всплыть в разговоре, и вы можете показать им копию статьи (со мной такое случалось).

Если я вижу, что соискатель заикается, потому что он объективно волнуется, то я немного сбавлю обороты и откачусь назад, пообщаюсь о самом человеке. Если же собеседник начинает просто тупить или я слышу звуки гугления, то мы завершаем разговор и идем к следующему резюме. Каждый начинающий девопс мечтает об этом — о долгожданном оффере. Но перед тем, как его получить, придется пройти ряд интересных квестов, и среди них — собеседование. Мы собрали круглый стол из спикеров курса DevOps Upgrade и практикующих DevOps-инженеров и задали самые горячие вопросы от начинающих специалистов. В крупных организациях иерархия играет большое значение.

Если вы считаете кандидата достойным претендентом на должность, то спросите, когда возможно устройство на работу. Если соискатель не подошёл, поблагодарите за уделённое время и скажите, что при положительном решении свяжетесь с ним. Далее начинайте задавать вопросы об опыте, компетенциях, навыках соискателя в соответствии с выбранной стратегией.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .